Auszeit statt Ausfall
- Interim-Management neu gedacht
- Geplante Auszeit statt Umsatzverlust
- Gute Mitarbeiter langfristig halten
Mit den Auszeithelden entscheiden Sie sich aktiv dafür, Ihren Mitarbeitenden durch präventives Interim-Management eine geplante Auszeit zu ermöglichen – bevor Sie durch einen Notfall oder eine Kündigung zum Handeln gezwungen sind.

Wir sind bekannt aus

Trifft eine der folgenden Situationen auf Ihre Mitarbeitenden zu?
- Das Arbeitsumfeld ist schon lange herausfordernd und der kontinuierliche Stress macht sich schon länger gesundheitlich bemerkbar.
- Persönliche Projekte oder familiäre Umstände können viel Zeit in Anspruch nehmen, für die neben der anspruchsvollen Arbeit keine Zeit bleibt.
- Während einer beruflichen Weiterentwicklung oder einem Zweitstudium einen anspruchsvollen Job auszuführen, ist schwierig.
Auszeit als aktive Entscheidung

Gute Mitarbeiter sind Ihre wichtigste Ressource und machen 90 Prozent des Kapitals Ihres Unternehmens aus. Aber was, wenn eine wichtige Führungskraft ausfällt? Im schlimmsten Fall kann ein unerwarteter Ausfall Ihre Geschäftstätigkeit gefährden. Sorgen Sie deshalb vor, anstatt Umsatzverlust in Kauf zu nehmen – mit den Auszeithelden.
- Innovatives Interim-Management
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
- Umsatzverlust effizient vermeiden
- Wertschöpfung nachhaltig erhalten
Warum Auszeithelden?
Eine geplante Auszeit ist eines der besten Werkzeuge, um Führungskräfte, die unter Druck stehen, zu entlasten und an Ihr Unternehmen zu binden. Die Auszeithelden stellen Ihnen dafür nicht nur „irgendeine Vertretung“, sondern unterstützen Sie strategisch bei der Planung und mit erfahrenen Interim-Managern.
Wir investieren in Menschen:
Das sagen zufriedene Kunden

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Verena Berger
Geschäftsführerin im IT-Bereich
Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit den Auszeithelden?
Bei einem plötzlichen Ausfall geht es nur um Schadensbegrenzung. Mit den Auszeithelden wird Interim-Management zu einem planbaren Prozess mit intensivem On- und Offboarding.
Häufig gestellte Fragen
Können die Auszeithelden sich auf mein Unternehmen einstellen?
Jedes Unternehmen ist einzigartig und die Auszeithelden stellen sich selbstverständlich auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein. Interim-Management ist in dieser Hinsicht mit der Übergabe an einen Nachfolger zu vergleichen, wenn Ihre Führungskraft den Job wechseln würde.
In unserem Prozess planen wir eine detaillierte Projektplanung und ein intensives Onboarding ein, um genau solche Fragen zu klären.
Wie viel kostet eine geplante Auszeit mit den Auszeithelden?
Der Auszeitheld bzw. Interim-Manager, der Ihre Führungskraft vertritt, erhält ein Honorar für die Vorbereitung, das Onboarding, die eigentliche Vertretung und das Offboarding, welches vor der Auftragsvergabe festgelegt und vertraglich festgehalten wird.
Wie viele Kosten dabei zusätzlich für Ihr Unternehmen anfallen, ist stark davon abhängig, ob geplante Auszeiten bereits ein fester Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur sind oder nicht. So könnte die Auszeit z. B. durch unbezahlten Urlaub oder eine Freistellung, als frühzeitig angesparter Betrag durch einen Beitrag vom Lohn oder nachträgliche Rückzahlung ausgeglichen werden.
Es ist auch möglich, dass Sie als Arbeitgeber nur weiterhin die Sozialbeiträge übernehmen, um den Versicherungsschutz nicht zu unterbrechen. In jedem Fall können Sie bei einer geplanten Auszeit einen Kostenausgleich einplanen – bei einem Ausfall ist das kaum möglich.
Wie können wir eine geplante Auszeit organisieren?
Geplante Auszeiten für Führungskräfte zu ermöglichen, ist zunächst eine strategische Entscheidung. Wenn Sie diese Entscheidung treffen und dann die Auszeithelden kontaktieren, brauchen Sie selbst keine weitere organisatorische Planung vorzubereiten.
Wir gehen nach einem gut strukturierten und bewährten Ablauf vor, in dem wir alle Fragen und wichtigen Punkte mit ausreichend Vorlaufzeit klären und Ihnen einen detaillierten Fahrplan für die Umsetzung an die Hand geben.
Was muss ich für eine Auszeit vorbereiten?
Die Vorbereitung einer geplanten Auszeit ist komplex und immer von den individuellen Bedingungen in Ihrem Unternehmen sowie der vertretenen Position abhängig. Eines gilt allerdings in jedem Fall: Es dürfen keine Überraschungen auftreten!
Deswegen folgen wir dem Motto, dass der Erfolg immer in der Vorarbeit liegt. Während einer detaillierten Projektplanung und intensiven Onboarding-Phase klären wir alle Fragen und erfassen und bewerten mögliche Risiken, um eine nahtlose Übergabe und einen reibungslosen Geschäftsablauf sicherzustellen.
Welche Risiken gibt es für mein Unternehmen?
Das eigentliche Risiko für Ihr Unternehmen liegt nicht darin, geplante Auszeit zu ermöglichen, sondern durch einen Ausfall überrascht zu werden. Denn kommt es wirklich zu einem Ausfall, entsteht ein betriebswirtschaftlicher Schaden, die Kundenbindung leidet, das Team wird stärker belastet und Sie müssen den verlorenen Mitarbeitenden nachbesetzen.
Trotzdem fehlt vielen Unternehmen immer noch der Mut, geplante Auszeiten für Führungskräfte anzusprechen. Sieht Ihre Unternehmenskultur bislang keine Auszeiten vor, sollten Sie sich klarmachen, dass Sie in einem akuten Fall auf eine Notfallsituation reagieren und die damit verbundenen Konsequenzen tragen müssen. Deswegen setzen sich die Auszeithelden für mehr Mut für geplante Auszeiten ein!
Lernen Sie unsere Auszeithelden kennen

Michael
52 Jahre
Über 25 Jahre Erfahrung in Interim Management und Betriebswirtschaft.

Thomas
48 Jahre
28 Jahre Erfahrung in Projektmanagement und Prozessoptimierung.

Anna
45 Jahre
20 Jahre Erfahrung in Unternehmensführung und Personalmanagement.

Sebastian
51 Jahre
18 Jahre Erfahrung in Change Management und Mitarbeiterentwicklung.
Sind die Auszeithelden die passende Lösung?
Brauchen Sie einen Auszeithelden? Wenn Sie Wert auf Mitarbeiterzufriedenheit und eine zeitgemäße Führungskultur legen, kann die Antwort nur Ja lauten.
Lernen Sie die Auszeithelden persönlich kennen!
Möchten Sie Ihre Führungskräfte entlasten, gute Mitarbeitende halten und Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig sicherstellen? Dann sollten wir uns kennenlernen! Stellen Sie heute die richtigen Weichen für ein zukunftsfähiges Personalmanagement.