Auszeithelden Interim Manager Mitarbeiter Unternehmer Führungskräfte

Für wen?

Sie wissen, dass eine bodenständige Führung die Essenz eines erfolgreichen Unternehmens ist. Genau aus diesem Grund ist es längst überfällig, dass geplante Auszeiten als Teil der Unternehmenskultur implementiert werden. Brauchen Sie einen Auszeithelden? Wenn Sie Wert auf Mitarbeiterzufriedenheit und eine zeitgemäße Führungskultur legen, kann die Antwort nur Ja lauten.

In welchen Fällen
werden Auszeithelden gebraucht?

Häufig gestellte Fragen

Ob eine Führungskraft eine Auszeit benötigt, lässt sich ohne einen offenen Dialog nur schwer beurteilen – oftmals merken nicht einmal die Betreffenden selbst, dass Ihnen eine Auszeit guttun würde.

Vielleicht bemerken Mitarbeitende, dass ihnen der „normale“ Urlaub nicht mehr ausreicht oder haben immer wieder gesundheitliche Probleme. Viele neigen dazu diese Anzeichen zu ignorieren oder umzudeuten, bis es im schlimmsten Fall „knallt“ und zu einem plötzlichen Ausfall kommt.

Sie sehen also, dass von Seiten Ihrer Mitarbeitenden ein sorgsamer Umgang mit der eigenen Person genauso notwendig ist, wie geplante Auszeiten offen zu besprechen, damit Sie die Lage besser einschätzen können.

Es gibt bereits einige Unternehmen, die geplante Auszeiten proaktiv anbieten. Meistens wird dann von einem Sabbatical gesprochen, das in der Regel zwischen drei Monaten und einem Jahr lang dauert. Aber auch der Gesetzgeber unterstützt geplante Auszeiten, z. B. durch Teilzeit-Modelle, Elternzeit oder der Option auf unbezahlten Urlaub.

Bedenken Sie jedoch: Die gesetzlichen Vorgaben decken Situationen ab, welche die Leistung der ursprünglich vereinbarten Arbeitszeit bereits unmöglich machen. Das Konzept der Auszeithelden ist hingegen darauf ausgelegt, eine Auszeit bereits anzubieten und zu planen, bevor es zu Ausfällen kommt.

Eine geplante Auszeit ist grundsätzlich in Unternehmen jeder Branche möglich. Hier kommt es mehr auf Ihre Einstellung gegenüber dem Thema und Ihre Unternehmenskultur an, als auf den Bereich Ihrer Geschäftstätigkeit.

Besonders wichtig ist eine wertschätzende und nachhaltige Ausrichtung dort, wo viele Aufgaben auf wenige Führungskräfte verteilt sind, hohe Anforderungen an die Mitarbeitenden gesetzt werden und es einen Mangel an geeigneten Fachkräften gibt.

Unserer Erfahrung nach ist Stakeholdern vor allem eines wichtig: dass die vereinbarten Ziele erreicht werden, wie auch immer diese in Ihrem individuellen Fall aussehen. Dazu gehört meistens die Reputation Ihres Unternehmens, die Erhaltung bzw. der Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit und das Return-of-Investment.

Dazu müssen die finanziellen Chancen und Risiken in einem vernünftigen Verhältnis stehen. Wie Sie sich vielleicht vorstellen können, ist es bei einer strategisch geplanten Auszeit mit einem sorgfältigen Onboarding viel einfacher diese Konditionen zu erfüllen, als bei einem plötzlichen Ausfall, auf den Sie nur noch reagieren können. Nur mit einer sorgfältigen Planung können Sie sicherstellen, dass z. B. eine unterbrechungsfreie Kundenbetreuung stattfindet.

Sind geplante Auszeiten allerdings bislang nicht in Ihrer Unternehmenskultur verankert, sind Vorbehalte von Seiten der Stakeholder verständlich. In diesem Fall raten wir Ihnen zu einer offenen Kommunikation und Risikoanalyse der verschiedenen Szenarien.

In der Arbeitswelt findet derzeit ein Umdenken statt. Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben rücken immer mehr ins Bewusstsein der Menschen und immerhin die Hälfte der Führungskräfte sieht die Work-Life-Balance als wichtigsten Faktor zur Mitarbeiterbindung.

Deswegen ist es auch Zeit, das Thema „Auszeit“ offen und transparent zu kommunizieren und als Baustein Ihrer Unternehmenskultur zu etablieren. Dazu gehört, dass Sie Ihren Mitarbeitenden ein professionelles und stimmiges Paket anbieten, zur Mitgestaltung einladen und alle Fragen ebenso offen und transparent beantworten.

Warum Auszeithelden?

Die Auszeithelden stellen Ihnen nicht nur „irgendeine Vertretung“, sondern unterstützen Sie strategisch bei der Planung einer Auszeit für Ihre Führungskräfte, um Mitarbeitende im Unternehmen zu halten und Umsatzverluste zu vermeiden.

Lernen Sie die Auszeithelden persönlich kennen!

Möchten Sie Ihre Führungskräfte entlasten, gute Mitarbeitende halten und Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig sicherstellen? Dann sollten wir uns kennenlernen! Stellen Sie heute die richtigen Weichen für ein zukunftsfähiges Personalmanagement.